作者: 林宜璟JeffreyLin顧問

現職擔任【宇一企管】總經理。經歷涵蓋消費性電子、網際網路、大型電腦主機及工業電腦等領域,對高科技業的特性及産業動向有深入的瞭解。曾擔任高階營運主管的歷練故能以更宏觀的角度,剖析企業的行爲及策略,常能爲學員帶來耳目一新的啓發。因擁有廣泛及深入的産業經驗,分析問題及講授課程時較能完全理解客戶的處境及心情,並切中重點。

■宇一企業/ 林宜璟 想著報告去做事的工作態度 上課的時候問學員,會做事比較重要,還是會做報告比 較重要?通常這兩個答案舉手的人大概一半一半。但是 舉會做報告比較重要的,舉手時通常帶著詭…

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■宇一企管/ 林宜璟 前言 組織設計一向是公司裡的重要關鍵,但又充滿了政治算計的敏感議題,不是所有管理者都常常會碰到。但能不能把組織設計好之後所產生的「職位」,講清楚、說明白,卻是每個管理者的基本功。…

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